Estratégia competitiva

Ser Empreendedor não é ter um negócio, é um Estilo de Vida.

A palavra Empreendedor é derivada do francês “entrepreneur”, usada pela primeira vez em 1725, pelo que se sabe, pelo economista irlandês Richard Cantillon, reconhecido por muitos historiadores como o grande teórico da economia, segundo o qual o “entrepreneur é o indivíduo que assume riscos”. Desde então muitos outros estudiosos tentam dar uma…

Estratégia Competitiva nas Organizações de Saúde.

Estratégia competitiva é o conjunto de planos, políticas, programas e ações desenvolvidos por uma empresa ou unidade de negócios para ampliar ou manter, de modo sustentável, suas vantagens competitivas frente aos concorrentes. Para Ohmae (1983), “sem competidores não haveria necessidade de estratégia, pois o único propósito do planejamento estratégico é…

Os Líderes da área da Saúde precisam de um Coach?

A cada quatro anos, entre os meses de julho e agosto, podemos ver um dos maiores eventos esportivos mundiais, cheios de determinação, garra, esforço, profissionalismo, coragem, mas um deles se destacou principalmente por um fator chamado superação. São os jogos olímpicos, e também os jogos Paraolímpicos. Nas paraolimpíadas, efetivamente, podemos…

10 Passos fundamentais na hora de gerir Processos Hospitalares.

Com uma visão dos processos hospitalares bem estrutura, difundida e consolidada, os silos funcionais tendem a desaparecer, fazendo com que as pessoas passem a agir como uma grande equipe. Com isso, os profissionais tendem a atuar de forma colaborativa e em equipes multidisciplinares, focadas não somente nos interesses do seu…

Alinhamento Para Desenvolver as Organizações de Saúde.

“As organizações de alto desempenho garantem que as prioridades dos seus diretores também sejam as altas prioridades dos seus funcionários de cargos mais baixos”, como afirma Rob Ashe, presidente da Cognos Inc. dos Estados Unidos. A maioria das organizações é composta de unidades de negócios e de apoio, cada uma…

A Importância do Supply Chain Management na Redução de Custos.

A saúde no Brasil atravessa uma grande mudança em restruturação de processos e melhorias oriundas de certificações de qualidade, e também com referente à quantidade de recursos financeiros destinados à operação e investimentos nas instituições. Em especial as instituições privadas, que precisam deixar uma lucratividade atrativa para os investidores e…

A Filosofia Lean na cadeia de suprimentos Hospitalar.

A cadeia de suprimentos em hospitais, assim como em organizações de outros setores da economia, está interligada com todos os departamentos e possui grande influência nos resultados e processos. A mudança de cultura oriunda da globalização tem forçado as empresas a conviverem com fornecedores, prestadores de serviços e clientes de…

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