Enio Salu

Sócio-diretor na ESCEPTI atuando como consultor em Gestão Empresarial especializada em gestão de contratos, tecnologia da informação e engenharia de processos, com histórico de atuação nos segmentos da saúde, hotelaria e construção civil. Sócio efetivo da FBAH (Federação Brasileira de Administradores Hospitalares). Graduado em Tecnologia pela Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho (UNESP) e pós-graduado em Administração pela Universidade de São Paulo (USP). Especializações pela FGV: Administração Hospitalar, Epidemiologia Hospitalar e Economia e Custos Hospitalares. Professor em turmas de pós-graduação e MBA na FGV, FIA, FUNDACE, Fundação Unimed, PUC-GO e FIT. Histórico Profissional: Diretor Comercial e de Saúde Suplementar no InCor - Zerbini; . CIO no Hospital Sírio Libanês; . Superintendente de Sistemas e Métodos da Furukawa; . Diretor no Conselho de Administração na ASSESPRO-SP; . Associado na NCMA (National Contract Management Association), e SBIS (Sociedade Brasileira de Informatica em Saúde); . Membro do Comitê Científico do CATI (Congresso Anual de Tecnologia da Informação FGV/SP) .

Por que seu Hospital não deveria chegar a Glosa Zero.

Se no seu hospital há um chefe de faturamento ou de auditoria de contas que se vangloria pelo índice de glosa beirando o ZERO (0%), a melhor coisa a fazer é demiti-lo o mais rápido possível. Em uma relação comercial em que a operadora lucra mais quanto menos seu beneficiário…

Por que você abriria um Hospital?

A resposta desta pergunta costuma definir o sucesso ou o fracasso de um profissional da saúde, especialmente o administrador hospitalar. A pergunta teria resposta única se todos os hospitais existissem pela mesma razão – o que não é verdade ! Apesar de todos possuírem em comum a atividade de tratar…