Fidelização do paciente

Seu Atendimento tem Valor ou tem Preço?

Uma das primeiras coisas que pensamos quando montamos um serviço de atendimento à saúde, desde um consultório, uma clínica ou um grande hospital é, quanto vamos cobrar pelo atendimento e pelos procedimentos realizados? De fato, essa pergunta é muito cabível dentro do planejamento estratégico que devemos fazer para poder investir…

Ouça o Paciente, Escute o Cliente.

Todos sabemos da importância de ouvir as queixas, sintomas, história da doença pregressa, antecedentes pessoais e familiares dos pacientes para que possamos delinear um raciocínio lógico em nossas mentes para estabelecer um diagnóstico e traçar o tratamento adequado. O que poucos profissionais da saúde sabem e se atentam é sobre…

O Custo-Benefício da implantação da Hotelaria Hospitalar.

Sabemos que os hospitais de hoje são empresas pertencentes a uma rede de competitividade, onde se faz necessário à geração de lucro, para a sobrevivência e manutenção da qualidade e do posicionamento, assim como para contribuir com a sociedade, oferecendo oportunidade profissional, como fazem os grandes hospitais de qualidade internacional.…

Agregando valor e Melhorando resultados com a Gestão de Leitos.

Os hospitais particulares possuem diversas peculiaridades discrepantes em relação aos hospitais públicos, e uma das evidencias está na forma de como cada um encara o gerenciamento de leitos. Para o hospital particular é de suma importância que o giro do leito seja dinâmico, possibilitando dessa forma, atender outro cliente, que…

Como fidelizar o Cliente através da Hotelaria Hospitalar.

Atualmente os serviços de saúde hospitalar privados no Brasil, passam por mudanças cujo foco é manter-se competitivos, e aumentar sua rede de clientes, em um ambiente onde interagem médicos, enfermeiros, pacientes, familiares, terceirizados e outros grupos de interesse, que agregam valor à instituição. Para tentar atingir essa competitividade no mercado,…

O Atendimento do Paciente deve se transformar numa Experiência.

A quarta lição que Fred Lee traz, diz que, se Disney administrasse seu hospital, “a experiência vivida pelo paciente dentro do hospital substituiria o tradicional atendimento ao cliente”. Ao entrar no mundo da Disney, as pessoas não esperam entrar num parque de diversões, elas esperam ter a melhor experiência, mágica, de fantasia…

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