Desde que a lei 2604/55, categorizou a enfermagem e estabeleceu o enfermeiro como chefe da equipe, composta por auxiliares e técnicos em enfermagem, e como responsável pelo gerenciamento da assistência de enfermagem prestado ao cliente, além das atribuições administrativas próprias da profissão, algumas mudanças veem transformando essa realidade.
Hoje percebe-se que no cotidiano profissional o enfermeiro tem se distanciado da prática assistencial, priorizando atividades voltadas ao cumprimento de normas e regulamentos hospitalares, realizando o que é preconizado pela organização e por outros profissionais.
Desta forma, o que se observa é um atendimento que não satisfaz os demais componentes de sua equipe, bem como os seus clientes, que por sua vez encontram-se institucionalizados. Porém ainda assim, o enfermeiro vem se preocupando com uma assistência de qualidade voltada para resultados, que é a recuperação da saúde de forma rápida, segura e eficaz de seus pacientes.
Todavia, com os constantes avanços da base de conhecimentos, mediante as mudanças de paradigmas e modelos de processos de trabalho, o enfermeiro líder do futuro deve refletir sobre o seu papel no gerenciamento para uma assistência de qualidade. Igualmente inovador e transformador, o gerenciamento pelo enfermeiro, provoca mudanças, satisfazendo clientes, equipe e instituição.
De acordo com o artigo 11 da lei número 7.498/86 do exercício profissional de enfermagem, uma das atividades privativas do enfermeiro é planejar, organizar, coordenar, executar e avaliar os serviços da assistência de enfermagem. E para tal, se faz necessário que o enfermeiro aprenda e evolua de forma consistente, desenvolvendo competências como a comunicação, relacionamento interpessoal e tomada de decisão.
Muitas organizações carecem de colaboradores que possam atendê-las com rapidez e eficácia. Portanto, é necessário que o enfermeiro habitue-se às novas situações, seja flexível e tenha capacidade de relacionamento, trabalhe em equipe, assuma desafios, e tenha espírito de liderança, entre outras, pois estes são requisitos imprescindíveis ao momento atual da gestão da assistência de enfermagem.
Além destes fatores o enfermeiro precisa conhecer o perfil dos seus clientes e da sua equipe de trabalho. Visualizando-os como seres humanos únicos, dotados de capacidades e limites, pois conhecendo as necessidades e expectativas de seus colegas e subordinados, torna-se mais fácil e prático o processo de liderança, alcançando assim uma assistência de qualidade aos seus clientes.
O enfermeiro como gestor deve proporcionar para sua equipe: qualificação, motivação e valorização profissional, gerando um ambiente que prioriza o capital intelectual, ao invés da mão de obra qualificada que somente cumprem ordens técnicas.
Para tal, é preciso um trabalho sistematizado, uma vez que inúmeras dificuldades aparecerão diante de diferentes demandas entre as partes envolvidas: instituição, cliente e equipe.
Assim, o enfermeiro líder deve estimular sua equipe à ação e preparar seus liderados, transformando-os em futuros líderes e agentes de mudança. O enfermeiro deve enxergar o futuro, sendo mais flexível, dinâmico e disposto a assumir riscos, ao contrário do papel de controlador, ditador de regras, normas e procedimentos. Dessa forma, o enfermeiro precisa transcender seu cargo e sua posição formal, e assim criar e estabelecer uma relação de sintonia entre seus superiores e liderados, contribuindo sempre para um atendimento de qualidade aos seus clientes.
Muito bom seu texto e reflete bem a realidade do profissional enfermeiro na atualidade.
Isso ai Amarildo. Muito bom o artigo, você está de parabéns. Felicidades e tudo de bom pra você.
Parabéns….continue a escrever matérias que vislumbre todo esse cotidiano dos enfermeiros. Fico imensamente satisfeita em saber que alcança seu sucesso. Abraços….
Obrigado Ana Neiry. Desejo a você muito sucesso na carreira profissional, sei do seu talento e da sua capacidade. Um abraço.
Parabéns Amarildo pela excelente matéria. É com grande alegria que posso dizer que apesar do pouco convívio descobri em você um grande ser humano e o grande profissional que você é. Desejo tudo de bom pra vc e torço pela sua carreira profissional.
Obrigado Chrystianne Rocha. Você também é uma excelente profissional e um ser humano espetacular.
Ótima matéria, parabéns Amarildo, além de um grande amigo és também um grande profissional!
Obrigado Orlane Lomeu. Tenho tentado fazer diferença como Enfermeiro. Um abraço.
Nossa, parabéns Amarildo. Tá com tudo heim, felicidades pra você sempre!
Obrigado pelo apoio Jota Lopes. Pode compartilhar com todos nossos colegas da enfermagem.